判断できない事？

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From:小川忠洋
大阪のスタバより、、、

『それは誰も判断できないんだ・・・』
何日か前、社内である打合せをしていた時の話。

僕が最も信頼するSEがこう言った。

それはあるシステム開発の話。
このプロジェクトはかなり壮大な
プロジェクトで、中々いっこうに進まなかった。

なので、その状況を確認するための
ミーティング。彼からいろいろ話を聞いた。
いろいろな問題の話を聞いた。

例えば、注文の受け方でも、
あまりにもたくさんの
ケースが出て来て混乱していた。

なので、

『そんなの必要ないヤツはどんどん止めればいい』
と、言うと、

『それが必要かどうか、誰も判断できないんだ。
これが一番やっかいなんだ・・・』
と彼は言った。

誰も判断ができない。
確かにやっかいだし、そんな問題が
解決するんだろうか？

でもよくよく考えてみると、
誰にも判断できないなんて事が
あるはずはない。

いつか、誰かが何らかの
判断をしなければプロジェクトは
進まない。

「判断」とは何だろう？

その日からこの言葉について
少し考えてみた。

会社の中で起きてる事なのに、
会社の中の誰も判断できない。

こんな事があるんだろうか？
もちろん、あり得ない。

そこで思ったのは、
判断ができない
のではなく、
責任を取りたくない．
のではないかと考えた。

誰も判断できない。
と言うのは想像できないが、
誰も責任を取りたがらない。
と言うのは容易に想像できる。

誰かが
『これは止めるべきだ。』
と判断して、決定した場合。

何か問題が起きたら
その判断した人の責任になる。
（決断とでも言うべきか）

つまり、
判断＝責任
と言う事になる。

逆に責任を取る意思さえあれば、
どんな事でも判断できる。

それが間違っていようが合っていようが関係ない。
間違っていたら責任を取ればいいだけだ。

ダンケネディは人生のコントロールをしたかったら
責任を引き受けろ。と言う事を言っていた。

仕事場でも、
責任感のある人、
責任を取れる人、
こういう人は、優秀なタイプで、
どんどん仕事ができるようになる。

こういう人は、指示された以上の事をやる事ができる。
自分からプロアクティブに動いて仕事をこなす事ができる。

しかし、責任から逃れようとする人は、
常に言われた事しかできない。

言われた事しかできない人
言われた事もできない人。

この２つのタイプは
ビジネスでは役に立たない。

仕事場でもどんな局面でも、
自分が責任を取る
と言う意思さえあれば、可能性は広がる。

もしあなたが、
より自分の能力を上げたい、
より仕事のパフォーマンスを上げたい
より人として成長したいと言うなら、、

つべこべ言わず、
責任を取るべし。

-小川忠洋

PS:
第一歩を踏み出すかどうかも、あなたの判断。あなたの責任だ。
しかし、それをする事であなたの可能性は大幅に広がる・・・
http://www.0stresslife.com/zrl/