0.2%のあがきが、、、

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From:小川忠洋
大阪のスタバから、、、

「0.2%のあがきが組織の筋力を作る」

マクドナルドの原田社長はこんな事を言っていた。

マクドナルドと言えば、最近やってることが
めちゃくちゃで、もう成長も終わったか、、、
みたいなニュースが飛び交ってる…

恐らくこのニュースは間違いだ。
マクドナルドは多分、また復活する。
それくらいこの原田社長って人は凄い経営者だ。

昔、僕が個人的に経済界の人に頼んで
講演のオーディオをもらったのも、この人だけ。

何が凄いって、マクドナルドは6－7年前まで最悪だった。
24ヶ月連続前年比マイナスという状態で、原田さんが社長になった。

結果的に5年間で、、

売上を1316億円伸ばした。
そして店舗数はむしろ削減しての結果だ。

そんな原田さんの本を読んでいたら、
やはり彼もデータを分析して、
「事実をベースに意思決定」する人だった。

かなり戦略的にマクドナルドを復活させたんだな、
という事が本を読んでいるとよく分かった。。。

しかしそんな彼が最後に言ってるのがこの言葉である。

最後の0.2%の“あがき”が組織の“筋力”になると。。

例えば

「今月の売上が前年比9.8%です」
となったら、
「よし、それなら10.0%までいけ」
と言う。

この0.2%を何としても作る。
そうする事によって組織の筋力ができるという。

考えてみれば、筋トレとかでも全く同じだ。

腕立て伏せとかやって腕がプルプル震えだして、
もう無理だと…そうなった状態で止めてしまったら、
筋力はつかない。

筋力がつくのは、それから先のあと1回、あと2回である。
これ以上は無理だ…と思った先の１回２回が筋力をつける。

仕事も同じで、
0.2%を作ったことが個人の力となり
チームの力となる…

ベストを尽くすとはこういう事だ。

「これくらいでいいだろ」
と思って仕事をしている人は、
いつまでたってもなかなか伸びない。

しかし、

毎回、やり切った。
自分の100％出し切った。

と思っている人はぐんぐん伸びる。

ソコから先の0.2%には
さらなる成長が待っている。。。

はっきり言ってその先っちょの
0.2%で成果がどれだけ変わるのか？
と言われれば疑問である。

しかし、それを毎回繰り返すことで
0.2%の差はぐんぐん広がって、
5年もすれば天と地との差になる。

自分のコンフォート・ゾーンにある仕事は
何回やっても成長しない。成長は、この
コンフォート・ゾーンの外側にある。

忘れないでおこう。
筋トレと一緒だ。
最後の一押し、最後の0.2%
これがあなたの「力」となる

ー小川忠洋

PS.
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自然に、着実に目標達成する習慣を身につけるには・・・
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