カルロス・ゴーンのビジョン

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From:小川忠洋
大阪のオフィスから、、、

『ビジョンは退屈ではだめ。
船を建造するとは、人を集め、木材を用意し、
人に個々の作業を割り当てることではなく、
大海原を目指すという目的を与えることだ。』

ちょっと最近メディアにでてこないけど、
これは、日産のカルロスゴーンの言葉。

あなたは今まで不思議に思った事はないだろうか？
同じ仕事をしていても、モチベーションの高い人と
モチベーションの低い人がいる事を・・・
この二人は一体、何が違うのだろうか？

能力が違う？
いやいや、同じ能力を持っていても、
モチベーションが全く違う人はいる。

もらっている収入が違う？

いや、もちろん同じ収入でも高いモチベーションの人と
低いモチベーションの人がいる。

環境が違う？これは明白だ。
同じ職場でみんな働いているのだから。
それでもモチベーションが高い人と低い人がいる。

この二人を分けるのは、カルロスゴーンが言う、
『大海原を目指す目的』が見えているかいないかにある。
例えば、よくある話で、レンガを積む仕事をしている人に

「今、何をしてるの？」
と聞くと、
「見りゃ分かるだろ。レンガを積んでるだよ」
と答える人と、

「何か、建物を作ってるみたいよ」
と答える人と、

「今、学校を作っているんだ。この学校ができたら、
私の作ったものからたくさんの人が社会に飛び立つんだ！」
と答える人がいる。

３人ともが同じ仕事をしているにも関わらず、
この３人はそれぞれが全く違ったモチベーションでやっている。
一人目はいやいや作業をしてる感じだろうし、
二人目はそれよりはちょっとマシ。
しかし、３人目は全く違ったモチベーションを持って
『プロジェクト』に携わっている。

そして、３人目はそのプロジェクトに価値を見いだしている。

この人たちを分けるのは、すべて「目的」が見えているか
見えていないかだけの違いによる。

• 「目的」を持つ事は、サイコサイバネティクス的に言えば、
  自動的に成功するための第一歩であり、
  幸せや成功を手に入れるための第一歩だ。
• 「目的」を持つ事で、脳のサーボメカニズムは、
  何度も、何度も間違いを繰り返しながらも、
  自動的に目的まで軌道修正を繰り返して到達する。
• 「目的」を持つ事で、３人目のレンガ職人のように、
  日々の目の前の仕事に充実感を覚えれるようになる。

成功すると言う事は、
目的に向かっているプロセス。

目的を達成した時だけが成功ではない。
プロセスそのものにも成功は存在する。
という事は、目的を見つける。

目的を見いだす事。
そのものが成功そのものなのかもしれない。

あなたが今、やっている仕事は何だろう？
それによってどんなインパクトがあるのだろう？

あなたが今、やっている活動の目的は何だろう？
それによって何が生み出されるのだろう？

あなたは今、何に向かっているのだろう？

一度、それを発見してしまえばどんなに困難な道だろうと、
充実感を持って歩むことができる。

－小川忠洋

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